广州如江智能科技有限公司

为了能协助云南各地法律援助中心组织能够更好地达到云南政务“好差评”评价规章制度的工作标准，我们广州如江智能科技有限公司在近日对多媒体交互评价器的系统软件进行了总体更新桌面评价器。应用大家窗口单位评价器的客户很有可能早已发觉服务评价系统，评价器的评价具体内容早已变为了和政务“好差评”同样的问卷调查方式。 并且通过如江科技研发技术工程师们的勤奋，全部根据评价器收集的服务项目评价所有会实时同步到省厅和省的“好差评”政务服务平台评价管理体系中。换句话说，只需当事人在窗口评价器上做过评价了，各个“好差评”服务项目评价中就会有本次服务项目评价的数据信息会直接同步，再也不需要为当事人并没有意见反馈“好差评”的评价而犯愁了。

江苏政务服务网“好差评”页面显示，全省各地、各渠道汇聚的好评数达6.2亿、差评数达2.1万。今年9月发布的省级一体化政务服务平台能力评估表明，江苏省级政务服务“主动评价率”位居手位广州评价器。

就像在网上购物、到银行办事后可以评价一样，人们在获得政务服务后也有评价权——2019年12月起推广的政务“好差评”制度，保障这一评价权，并提供便捷的评价方式、畅通的互动渠道。部门则从“好差评”中及时准确了解企业群众的感受和诉求，接受社会监督，有针对性地改进和优化政务服务。3年来，“好差评”如何发挥作用，评出什么效果？问题导向，找出痛点堵点“您的评价让服务变得更好”，这行醒目文字位于江苏政务服务网“好差评”页面顶部，鲜明传递“好差评”制度的理念。页面上，“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”“非常不满意”的数量统计到个位，前项为好评，后项为差评。省级部门、13个设区市的好评数、差评数、差评整改率，在页面上悉数公开。

系统根据评价中的留言生成的评价热词，也显示在页面上。一边是好评热词：无需材料直接办理、不用提交证明、可以在线预约办理、一次办结、服务热情……另一边是差评热词：办事指南提供样本有错、超过法定办理时间、多头跑窗口和部门、服务态度生硬、与承诺的不一致……虽差评占比小，但它们真实反映政务服务中存在的痛点、堵点。“我们在政务服务领域推广‘好差评’制度，始终坚持问题导向，尤其注重差评处置，实现以评促优。”江苏省政务办审批服务管理处负责人说，“去年以来，我们每月向各设区市政务办通报好差评情况时，都会重点分析、点评一两个差评案例。”

在全省各个部门的全力配合下，近日，陕西省政务服务中心引入如江科技“好差评“广东好差评评价器，实行对政务服务”刀刃向内“的一次改革，简单的说，就是对内部工作人员进行监督，改善服务态度，提升政务服务水平。”好差评“广东好差评评价器的投放，让人民群众愿评、敢评、评了管用，同时拉近了政务服务与群众的距离，不断提高企业和办事群众的便利度和获得感。除此次引入的”好差评“广东好差评评价器外，该服务中心还引入如江科技的排队叫号机，现场排号的方式优化了群众的办事流程，在此功能基础上还定制了如江科技特别研发推出的的微信预约排号功能，群众可根据自身方便，选择现场排号或是提前在微信进行预约排号的方式，在很大程度上完善了便民机制。”好差评“广东好差评评价器的投放，让老百姓对政务服务有了一个话语权，改善了工作人员服务态度，主动为老百姓办实事、办好事。金杯银杯不如老百姓的口碑，收到群众的评价是起点，对差评进行整改、反馈，让群众受益才是终目的。安装“好差评“广东好差评评价器，把监督权交给办事群众，将评价结果转化为工作人员改进工作态度的动力，形成激励的良性循环，推动政务服务水平的持续提升。

为进一步完善群众办事满意度评价、反馈回访和工作失误惩戒等制度机制，提高整体服务形象，日前，冀州区在服务窗口前投放服务广东好差评评价器，安装启用的是如江科技这个牌子的服务广东好差评评价器，该广东好差评评价器共设置有“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”和“非常不满意”五个评价等级，群众办完业务后可根据窗口工作人员的服务态度和效率等总体情况进行评价，评价结果直接传送至广东好差评评价器终端，而窗口工作人员无法对此更改，保证了收集结果的公平性和透明度。政务服务中心还会定期对评价结果进行汇总考核，并将其与员工的绩效挂钩，对收到好评多的员工给予奖励，对于收到差评的员工应找出原因并加以纠正，收集到的结果都是群众发自内心的评价，表达的是群众的体验和诉求，评价结果有依有据，工作人员的服务态度再不敢马虎，如此一来在很大程度上提高了全体工作人员的服务态度和效率。

经过一段时间的观察，这一举措促使了工作人员按章办事，更加注重工作效率和服务态度，服务中心愿意主动接受社会各界的监督的态度，也受到了办事群众的一致好评，群众都表示以后愿意都到这办事！

某高新区政务服务中心，一个窗口的工作人员刚入职两天，而熟悉业务的工作人员请假了。虽然新手在电话请教同事后，办完了业务，但给办事者留下“完全不会办理”的印象，得了一个差评。通报分析：老百姓到政务服务中心是办事的，如果因为工作人员业务能力差而办不成事，还何谈获得感和满意度，所以各级政务服务中心一定要建立常态化培训机制，尤其要重点抓好新进人员的培训。

某街道为民服务中心窗口人员集中开会，耽误了群众办事，令群众不满意。通报表示：单位内部开会不能成为窗口关闭谢客的理由，开会不影响群众办事应该不难，可以在窗口实行AB岗制度，或者避免将会议安排在窗口开放时间。

对于大厅突然停电使上午的事积压到下午办，自助机故障让办事者重复录入信息等情况导致的差评，通报提醒各政务服务机构，要建立完善的应急处置机制且及时做好引导、解释工作，也要安排必要人手指导群众使用自助机、加强自助机维护。有的差评存在误解成分，但同样引发服务机构和人员的重视、思考。

如江科技的评价结果一旦生成，不是“一评了之”，需要的是可监督部门即刻“核实、认定、申诉、整改、办结、反馈、监督”的闭环机制。上述规范为差评处置定下明晰流程：“好差评”系统收到“不满意”和“非常不满意”评价后，自动生成差评工单，根据差评归属地区，通过12345政务热线将差评工单派发至相应职能部门。职能部门在1个工作日内联系服务对象，确认差评原因和具体诉求，随后通过询问工作人员、调取录像等方式对评价进行初步认定，属实的差评转入整改阶段。根据具体情形，差评可分为立整立改（简易）类、时间整改（一般）类和综合协调（复杂）类，要分别在收到差评工单后1个、5个和15个工作日内，将整改情况回复给服务对象。