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“这一点评方法很好，工作人员服务周到，我便为他五星好评，假如有不合理的地区，我也可以给与恶意差评按键评价器，并明确提出我们建议服务评价系统。”近日，居民杨先生在汉台区政务服务中心领到独生补助金后，在广州评价器上按下了“非常满意”键，并称赞了带来他方便快捷政务“好差评”规章制度。

为持续优化政务服务，上年9月，汉台区政务服务中心积记开展政务“好差评”工作中，76个办事窗口设置广州如江科技的评价器，以服务事项、办事步骤、服务效率、服务质量等层面做为评价指标体系，让前去办事的群众为窗口工作人员开展评价，接纳各界人士点评和监管。

区政务服务中心将“好差评”分成“非常满意”、“令人满意”、“基本上令人满意”、“不满意”和“十分不满意”五个级别，评价人不但能够线下推广根据办事广州评价器、捐款箱、测评表等递交提议，还能够网上根据举报电话、陕西省政务服务网、区政务服务中心微信公众平台、汉台政务服务微信小程序开展点评。

与此同时，工作人员还选用当场电话回访、回访、上门浏览、派发问卷调查法等方法积极掌握群众办事满意率。 “之前群众办好事就离开，她们对我的服务满不满意自身也不知道。”区政务服务中心综合窗口工作人员说广东好差评评价器，“自推行了‘好差评’规章制度，我在办事群众明确提出的提议中改善了自己的不足，如今每一个五星好评都让我很开心，工作中得到了认同，越干越带劲。” 政务服务没有很好，仅有更好。

 “政务服务满不满意，群众有权利得出‘好差评’，根据这一评价制度，合理将办事群众的关注转换为大家服务人员持续改善工作的动力，更强产生正向激励的稳步发展，促进政务服务水准持续提升”，区政务服务中心表示，“下面，咱们也要将“好差评”规章制度向县村一级营销推广，为我区群众给予标准、公布公平公正、方便快捷效率的政务服务。”

评价好不好、能否真正解决问题，人民群众感受直接、有发言权。近年来，博兴县行政审批局以群众满意度作为衡量服务质量的重要标准，通过不断优化各级“好差评”软硬件支撑，助力政务服务优化升级。截至目前，已收到有效评价1261140条，主动评价率为100%。

2022年，以入驻新政务服务大厅为契机，在大厅95个窗口全部配备“好差评”评价器。如江科技所研发的该评价设备能与综合受理系统对接，通过系统可实现受理材料拍照上传、身份证信息自动映射、电子身份证扫描上传、爱山东扫码亮证等功能。针对政务“好差评”软件系统升级，升级后系统可具体展示窗口工作人员姓名、部门、照片、工号等信息，群众和企业在办件过程中还可以通过网页进行信息查询，登录邮箱查询邮件；办件结束后可依据办事效率、服务态度、服务水平等多个方面，通过按键对窗口服务给予“非常满意、满意、基本满意、不满意、非常不满意”五个档次的评价，实现了现场服务“一次一评”、办理事项“一事一评”。镇（街道）同步配备高标准“好差评”评价器为助力基层政务服务水平提升，打造更高水平的便民服务中心，为全县12个镇（街道）全部配备“窗口互动设备”，安排工程师实地安装调试，做好软硬件适配，全力完善基层政务服务评估评价体系，让基层百姓心声得到充分表达。“好差评”就是民心晴雨表。博兴县行政审批局将继续重视并用好政务“好差评”制度，动态把握“好差评”背后的社情民意，主动作出回应、提升服务质效，让群众满意认可，发自内心地说声“亲，给你好评”。

“工作人员的服务态度好，政策解释得也清楚，办事效率也高，很快就给我办好了，所以给了‘非常满意’的评价。”9月26日，在息县行政审批大厅房管服务窗口，办理完相关业务的市民常卫东在评价器上对此次服务作出评价。

据悉，为充分发挥政务“好差评”制度的监督和激励作用，该县推出“一事一评”“一次一评”，用“好差评”架起政民互动的“连心桥”。“不满意”以下即为差评，要“件件有整改、有反馈”，推进政务服务再上新台阶，政务服务效能显著提升。今年上半年，息县政务服务产生有效评价29万余条，位列全市第三，好评率为99.99%，差评整改率100百。

“政务服务没有好只有更好，通过充分发挥‘好差评’制度的正向激励作用，将人民群众的评价转化为政务服务人员持续改进工作的动力，形成政务服务评价、反馈、整改、监督的良性循环管理，推动政务服务水平持续提升。”息县政务服务和大数据管理局负责人介绍说。据了解，为及时准确了解企业和群众对政务服务的感受和诉求，接受社会监督，该县制定了《息县政务“好差评”制度》、《息县政务服务中心窗口效能评价办法》等工作制度，同时强化线上线下融合的“好差评”管理体系，实现政务服务事项全覆盖、评价对象全覆盖、服务渠道全覆盖，形成由评价、反馈、整改、监督等环节组成的闭环评价体系。线下政务服务大厅和23个乡镇便民服务中心大厅窗口，均放置了广州如江智能科技有限公司的升级版平板评价器、张贴各部门专属的评价二维码；线上通过政务服务平台、12345热线电话、豫事办APP等开展“好差评”工作，实现政务服务事项全覆盖、评价对象全覆盖、服务渠道全覆盖，形成由评价、反馈、整改、监督等环节组成的闭环评价体系。

某高新区政务服务中心，一个窗口的工作人员刚入职两天，而熟悉业务的工作人员请假了。虽然新手在电话请教同事后，办完了业务，但给办事者留下“完全不会办理”的印象，得了一个差评。通报分析：老百姓到政务服务中心是办事的，如果因为工作人员业务能力差而办不成事，还何谈获得感和满意度，所以各级政务服务中心一定要建立常态化培训机制，尤其要重点抓好新进人员的培训。

某街道为民服务中心窗口人员集中开会，耽误了群众办事，令群众不满意。通报表示：单位内部开会不能成为窗口关闭谢客的理由，开会不影响群众办事应该不难，可以在窗口实行AB岗制度，或者避免将会议安排在窗口开放时间。

对于大厅突然停电使上午的事积压到下午办，自助机故障让办事者重复录入信息等情况导致的差评，通报提醒各政务服务机构，要建立完善的应急处置机制且及时做好引导、解释工作，也要安排必要人手指导群众使用自助机、加强自助机维护。有的差评存在误解成分，但同样引发服务机构和人员的重视、思考。

如江科技的评价结果一旦生成，不是“一评了之”，需要的是可监督部门即刻“核实、认定、申诉、整改、办结、反馈、监督”的闭环机制。上述规范为差评处置定下明晰流程：“好差评”系统收到“不满意”和“非常不满意”评价后，自动生成差评工单，根据差评归属地区，通过12345政务热线将差评工单派发至相应职能部门。职能部门在1个工作日内联系服务对象，确认差评原因和具体诉求，随后通过询问工作人员、调取录像等方式对评价进行初步认定，属实的差评转入整改阶段。根据具体情形，差评可分为立整立改（简易）类、时间整改（一般）类和综合协调（复杂）类，要分别在收到差评工单后1个、5个和15个工作日内，将整改情况回复给服务对象。

随着生活水平地提高，现在越来越多的服务行业重视客户对单位办事工作人员的满意度，所以想进一步了解客户对自己的单位或工作人员有哪些不满之处。那么有什么办法可以收集到客户的评价或意见呢？经过以往过时的调查问卷方式，许多单位意识到收集到的反馈不，也不完全真实。现在安装服务广州评价器已经成为越来越多单位的选择，将收集到的结果作为单位考核员工的重要依据，不仅提高了工作人员的服务质量，还提高了工作人员的服务质量，提升了使用单位形象，也避免了往年顾客与工作人员发生矛盾，工作人员将情绪带入工作的发生。如江科技将按钮评价升级为液晶触摸广州评价器，操作简便，客户只需在屏幕上轻轻一点即可。评价系统可实时在线统计并生成报表，可方便服务场所管理人员统计分析，让单位管理更合理化，更人性化，让服务更！